Hanson conduite sous pression
Hanson Conduite Sous Pression participe aux projets les plus simples comme les plus complexes depuis 70 ans. Derrière cette entreprise, se trouve une société-mère allemande — HeidelbergCement Group — qui emploie quelque 70 000 personnes à travers le monde ! Gros plan sur cette incontournable de l'industrie
Comment êtes-vous devenu le principal fournisseur de conduites en béton et en acier au Canada ?
Depuis 15 ans, l'entreprise procède à de nombreuses fusions et acquisitions de fabricants et de fournisseurs. Cette expansion s'est principalement déroulée entre 1990 et 2007. Nous avons acheté plusieurs entreprises pour devenir Hanson Conduite Sous Pression et acquérir quelque 75 % des parts de marché de l'industrie des tuyaux en béton et en acier pour fin d'aqueducs en Amérique du Nord. Nous avons trois usines au Canada (celle de Saint-Eustache et deux autres en Ontario) et six usines aux États-Unis. Aujourd'hui, par l'intermédiaire de la marque de commerce unique que symbolise Hanson, nous laissons notre empreinte partout grâce à nos produits.
Pourquoi avoir investi au Québec et plus précisément à Saint-Eustache ?
Cela faisait partie de nos stratégies et visions du futur. Nous savions que le gouvernement du Québec et les Villes allaient devoir rajeunir leurs infrastructures et que l'entreprise avait intérêt à être présente pour les appels d'offre. C'est pourquoi notre usine de Saint-Eustache est en fonctionnement depuis vingt ans. C'est une usine productive et efficace. Le niveau de compétence et la qualité des employés n'ont jamais démenti. Comme notre production est complexe (il y a beaucoup d'ingénierie et de techniques pour la manutention et la maintenance) nous recherchons une main-d'œuvre qualifiée.
Quelle est la clé d'une entreprise comme Hanson Conduite Sous Pression pour arriver à soutenir sa croissance ?
La vitalité. Il faut répondre aux besoins de la clientèle, lui démontrer que le temps de vie utile de nos produits est supérieur à celui de la concurrence... (Que nos produits durent !) Il faut être disponible pour nos clients. Dans notre cas, les Villes et les Municipalités savent désormais qu'elles peuvent compter sur nous pour notre excellent service. Notre offre est avantageuse sur le plan des coûts, elle est économique, attrayante et compétitive. C'est comme ça que nous arrivons à décrocher des projets importants et à créer quelque 100 à 200 emplois selon les périodes.
