ACIER ROBEL

Quels sont, concrètement, les services que vous offrez ?

Il y en a trois qui composent la majorité de notre « corps de métier » : la construction de charpentes conventionnelles, la revalorisation de structures usagées ainsi que la construction de structures spécifiques et complexes, destinées à des utilisations particulières. Avec chaque projet, nous recevons, en premier lieu, l’information brute de nos clients et nous leur soumettons un devis et un plan de charpente. Le logiciel SDS/2 (très connu dans le monde de l’acier) permet d’effectuer les dessins d’atelier et d’observer, en détails, chaque pièce de la structure à l’écran. Les dessins sont envoyés à l’usine pour la production. Cette étape comprend la coupe, l’assemblage, le perçage, la soudure et la peinture. Finalement, les pièces et les dessins sont envoyés au chantier pour l’ultime étape, celle de l’installation, toujours gérée par Acier Robel.

La compétition est-elle rude ?

Je parlerais plutôt d’un « réseau social », et il est assez fort dans l’industrie de l’acier. Je pense entre autres à Réseau Acier Plus, un regroupement d’affaires qui réunit les fabricants de charpentes métalliques et leurs fournisseurs nord-américains. Je trouve que cela permet de dynamiser notre secteur. Nous en profitons pour effectuer des regroupements d’achats, du réseautage et même du partage de connaissances ! Il y a aussi l’Institut canadien de la construction en acier (ICCA), dont nous sommes membres, qui travaille avec toute l’industrie au développement de charpentes d’acier efficaces et durables. Pour ce faire, l’ICCA offre des formations, rédige différentes publications, remet des prix d’excellence et garde à jour un répertoire des membres. Acier Robel est d’ailleurs membre de l’ICCA depuis 2002.

Quels sont les défis de votre industrie ?

Il y en a plusieurs, mais le plus insoupçonné, est celui de la communication. Je dois constamment communiquer sur les avantages de choisir l’acier, avant le béton et le bois. Entre autres arguments, l’acier est un matériau écologique, et ce, pour plusieurs raisons. Par exemple, il est recyclable à 100 % en fin de vie, sans altération de ses qualités. Il contient aussi jusqu’à 90 % de matières recyclables et, en usine, son processus de fabrication est très efficace sur le plan énergétique. De plus, des dispositifs de filtration et de récupération des gaz et des poussières permettent de limiter la pollution lors de sa production. Finalement, en chantier, l’acier se monte rapidement, et ce, sans émission de poussières. Je répète ainsi que choisir l’acier, favorise le développement durable !

Quelles sont les forces d’Acier Robel ?

Acier Robel se démarque avant tout par les relations privilégiées qu’elle a su construire avec ses clients, par la qualité et la rapidité des travaux et (bien sûr) par ses tarifs avantageux ! De ce fait, notre expansion est constante depuis notre création en 1989. Et nous n’avons cessé de croître sur tous les plans. Le nombre de nos employés est passé de moins de dix lors de notre création, à plus de trente aujourd’hui. La dimension de l’usine, quant à elle, était de 10 000 pieds carrés en 1989 et elle est maintenant de 20 000 pieds carrés aujourd’hui. En 2004, soucieux de continuer à satisfaire nos clients, nous avons mis en place de nouveaux processus de gestion afin de rationaliser notre production et d’augmenter la productivité. Finalement, depuis ses tout premiers débuts, Acier Robel a pour valeur essentielle le respect constant de sa clientèle, car c’est grâce à des clients fidèles qu’elle a construit sa réputation et qu’elle continue de grandir. En somme, notre objectif global en a toujours été un d’excellence !

Pouvez-vous nommer quelques-unes de vos réalisations ?

Acier Robel réalise des projets dans plusieurs secteurs. Si l’on parle de l’industriel, ce sera des charpentes pour des usines, des entrepôts, des sièges sociaux, des hangars, etc. Dans le secteur commercial, il y a des centres commerciaux, des supermarchés, des édifices à bureaux, des concessionnaires automobiles et autres. Nous réalisons aussi des projets dans le secteur dit « institutionnel », soit la construction de bâtiments publics, d’établissements d’enseignement, d‘hôpitaux ainsi que d’établissements sportifs et communautaires. Finalement, reste une part de projets spéciaux comme des structures particulières et atypiques qui, elles, exigent des besoins spécifiques. Tout cela, ici même dans notre usine du parc industriel. Notre entreprise a d’ailleurs été couronnée « Moyenne entreprise de l’année 2008 » lors du gala Les Monarques, organisé par la Chambre de commerce et d’industrie de Saint-Eustache / Deux-Montagnes / Ste-Marthe-sur-le-Lac !